در تاریخ 6 ژوئیه ، اولین جلسه نظارت و بررسی کار برای سه سیستم اصلی مدیریت در برگزار شد سیمو.معاون مدیر کل آقای زو در این جلسه حضور یافت و استقبال گرم از تیم بررسی را تشویق کرد.رهبران بخشهای مختلف شرکت در این جلسه حضور داشتند و ابراز داشتند که با تیم بررسی همکاری می کنند.این جلسه به ریاست Baozhu Li ، رهبر تیم حسابرسی ، و Xintao Li ، رئیس بخش بازرسی کیفیت برگزار شد.
در این جلسه ، رئیس تیم حسابرسی هدف ، اساس ، دامنه ، روشها و ترتیب کار را معرفی کرد سه ممیزی اصلی نظارت بر سیستم مدیریت، و از طرف تیم حسابرسی نسبت به این ممیزی نظارت تعهد محرمانه انجام داده است.طبق برنامه ، این تیم سه سیستم اصلی مدیریت را نظارت و ممیزی خواهد کردسیمو از 6 تا 8 ژوئیه ، و در نهایت نتایج را گزارش کنید.
آقای زو تأکید کرد که اولاً: تمام بخشهای شرکت باید بطور فعال با تیم حسابرسی همکاری کنند ، امور مربوط به حسابرسی را ترتیب داده و از پشتیبانی لجستیکی برای اطمینان از پیشرفت هموار کار حسابرسی برخوردار شوند.ثانیاً: پرسنل ذیربط باید با فروتنی از مشاوره بخواهند ، دانش و بینش را بیشتر گسترش دهند ، و پایه ای را برای خدمت بهتر به تولید و بهره برداری از شرکت فراهم سازند.سوم: حسابرسان داخلی باید با فروتنی مشکلات کشف شده توسط تیم حسابرسی را بپذیرند ، علل را به عمق آنالیز کنند ، علل اصلی را پیدا کنند ، تدابیر تدوین کنند و تصحیح را انجام دهند.و باید اهداف و مهلت های تصحیح را روشن كند ، و سه سیستم مهم مدیریتی را نیز بهبود بخشد تا توسعه كیفیت بالا را ارتقا بخشدSIMO Bloweجلسه اول جلسه با موفقیت در پایان یافت سیمو.
